集团公司党委按照“把方向、管大局、促落实”的要求，围绕国企改革三年行动重点任务和生产经营工作，深入开展党建品牌创建活动，持续推动党建工作与生产经营工作目标衔接、过程融合、落实同步，为企业高质量发展提供坚强保证和持久动力。

  筑牢政治信仰，举好党建“指挥棒”

  一是着力推动党的建设新发展。强化政治理论学习，创新开展“党性十分钟”，在会议规定时间召开前的十分钟，集中学习习近平总书记的最新讲话、最新指示等内容。二是积极打造党建学习新亮点。在微信公众号设置“党史学习教育”专栏，推动党史学习教育常态化长效化，更好把握和运用党的奋斗历史经验。三是不断完善党建工作新举措。完善集团党委会、董事会、经理层等人员构成、议事范围和议事规则，明确各方治理侧重点，形成各司其职、协调运转、有效制衡的公司治理机制。四是严格落实党委意识形态工作责任制，逐级签订意识形态责任书，每年至少2次召开专题会议研究意识形态工作，每季度开展1次风险点排查，建立风险点整改台账。

  夯实党建基础，用足保障“工具箱”

  一是强化基层党建工作保障。印发《领导班子联系项目制度》，坚持“党建+项目”“把党旗插在项目上”等做法，建立一线党员活动室3个，将党建工作融入项目建设和运营管理过程，实现“项目延伸到哪里，党组织就建立在哪里”。二是积极统筹施工单位参与党建活动。协调设计、施工、监理等参建单位，开展安全竞赛、项目应急演练、重温入党誓词、党建知识问答等活动，切实把党建优势转化为项目建设的推动力。实行党委书记总指挥、班子成员履行“一岗双责”24小时带班工作制，在工程现场把方向、解难题，充分发挥党员先锋模范作用。三是深入开展党建品牌引领。在驾校、车辆检测等窗口单位设立“党员示范岗”，建立雷锋车队，开展助老、助残、助困、助学、拥军等公益活动，为学生、老人、军人等特定群体提供一站式服务。

  践行社会责任，夯实国企“压舱石”

  一是创新党员活动模式。积极探索创新基层党员教育管理模式，推行党员积分管理制度，以看得见的硬指标，调动党员队伍的积极性、主动性，推动党员活动的精细化、科学化、规范化。二是积极开展公益活动。组织开展“99公益日”希望小屋捐赠活动，通过组建线上战队、官网官微推广等方式，共筹得爱心款35.6万元。开展“百年兴学•逐梦远航”公益助学捐赠活动，全员组织开展慈心一日捐活动，诠释国企担当。三是扎实做好包村工作。成立由专职党委副书记任组长的企业驻村工作组，选派6名责任心强、业务能力精的党员开展驻村工作，在乡村振兴、疫情防控中发挥积极作用。