集团公司党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以坚持党的建设为引领，以深化国企改革为载体，以激发内生动力为抓手，全面落实上级各项决策部署，创新“四字法”工作模式，推动党建工作迈上新台阶。

  在“制”字上下功夫，建章立制强化党的领导和建设

  一是加强政治理论学习，将深入学习习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设重要论述等列为集团党委会主要学习内容。严格落实党委理论学习中心组学习制度，2022年已组织党委理论学习中心组学习10次。二是坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体制，推进党的领导融入公司治理各环节、党组织内嵌到公司治理结构中。三是把党的领导优势转化为治理效能，全面落实党委研究决定、前置研究讨论事项清单，突出党委会前置研究把握全局主体责任。完善集团党委会、董事会、经理层等人员构成、议事范围和议事规则，明确各方治理侧重点，形成各司其职、协调运转、有效制衡的治理机制。

  在“融”字上做文章，推动基层党建与业务深度融合

  强化基层党建工作基础保障，出台《项目联系点制度》，采取“党建+项目”模式，扎实开展“党旗在一线高高飘扬”活动，实现“项目延伸到哪里，党组织就建立在哪里”，充分发挥支部的作用，切实把党建优势转化为项目建设的推动力。推进党建工作写入全部权属公司章程，符合条件的权属子公司已全部完成“党建入章”。制定完善党建工作考核细则，严格落实“三会一课”等制度，将党建工作纳入经营业绩考核重要内容。集团权属子公司兴菏运输公司创立党员带头的“雷锋车队”，结合自身工作实际，设立党员先锋岗，充分发挥党员的模范带头作用。

  在“新”字上求突破，创新新时代党员教育方式

  加强党员教育管理，筑牢理想信念根基，采用线上和线下多种方式，开展党的组织生活、主题党日等活动，进一步增加党员学习的积极性，全面提升全体党员理论水平和党性修养。进一步完善党员干部综合考核评价体系，把党员教育工作纳入党建考核结果，与任免、薪酬、奖惩等挂钩，进一步加强党建工作的“硬约束”，努力提高党员的综合素质和能力水平。加强党员阵地管理，充分发挥“灯塔-党建在线”网络平台的作用，开展好“职工大讲堂”等不同形式的理论宣讲活动。定期组织开展党性教育、警示教育等活动，不断提高党员思想政治素质，夯实廉洁治企的文化基础。持续开展“党建+”新模式，进一步将党建工作与改革发展高度融合，推动党建“红色引擎”品牌创建和“党建+”在公司落地生根、见实效、出成果。

  在“深”字上见实效，促进基层党建工作走深走实

  深入贯彻落实新时代党的建设总要求，全面加强国有企业基层党建工作，多措并举推进党支部建设规范提升行动。结合各子公司党支部工作实际，强化党务工作人员队伍建设，严格按照不低于职工总数1%的标准配强专职党务工作者、按照上年度职工薪酬总额1%的比例计提党建工作经费。定期组织各党支部书记、专职党务工作人员业务培训，有效提升基层党务工作水平。狠抓“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度落实，切实在提质增效上下功夫，做到紧密结合当前工作要求、紧密贴合党员队伍思想动态、紧密贴合上级指示要求，聚焦党员干部在工作中存在的思想作风等方面的实际问题，过实过好组织生活。