2024年以来，菏泽交通投资发展集团有限公司党委深入落实习近平新时代中国特色社会主义思想，以党的二十届三中全会精神为指引，坚持把人才培育贯穿于企业发展全过程，突出“三个”重点，精准建设党员干部队伍，以高水平人才队伍建设助推企业高质量发展。

以理想信念教育为重点，建设忠诚担当党员干部队伍

紧跟党的理论创新步伐，教育党员干部始终坚持用党的创新理论武装头脑，指导实践，推动工作。在深学细悟中提高政治站位。坚持把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，进行“第一议题”学习35次，既抓好“关键少数”，又注重全员覆盖，做到知其言更知其义、知其然更知其所以然，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。在党性教育中凝聚思想共识。开展“赓续红色血脉”等主题教育，组织106名党员干部分批次到红色基地，回顾党一路走过的伟大历程，让党员干部从灵魂深处接受思想洗礼和党性教育。组织观看警示教育片，参观廉政教育基地等，引导干部职工知敬畏、守底线，增强防腐拒变意识。在持续学习中永葆初心使命。把理论学习延伸至基层单位，让党旗飘扬在项目建设一线，加强党章党规党纪学习，开展党建知识竞赛6次，将政治信仰融入内心、化为行动自觉。

以业务能力培训为重点，建设素质过硬党员干部队伍

坚持以增强推进中国式现代化建设本领为重点，突出问题导向、实践导向，聚焦全市发展大局，分层级、分领域、分专题开展培训。完善制度体系建设。修订完善《员工培训管理制度》《新员工培养管理制度》等制度，建立健全跟踪反馈机制，了解学习情况和实践效果。制定年度培训计划，储备国企改革、风险规避、业财融合等课程60余门，构建共建共享培训体系。创新人才培训模式。缺什么补什么，需什么学什么，利用企业现有资源，立足工作实际，在举办的12期“交投大讲堂”中，号召员工对擅长的领域进行授课，让每位员工都有上台展示机会，已组织15名业务骨干对2000人次进行培训，不仅节约了培训成本，又增强了培训的针对性。搭建对外交流平台。坚持“走出去”与“引进来”相结合，选派2名年轻干部到省财金集团挂职锻炼，补短板、增阅历。选派16名干部职工赴济南金投控股集团对标学习，拓宽视野，创新理念。与北京交科设计研究院达成战略合作意向，筹建博士创新工作站，共享优势资源，打造高素质的技术研发和管理团队。与浙江大学培训中心建立战略合作，围绕拓宽融资渠道、风险管控、执行力提升等方面制定培训课程，选派80余名管理人员参加实训，切实增强了干部职工开放思维和战略眼光。

以综合素质提升为重点，建设全面发展党员干部队伍

坚持党管干部、党管人才原则，探索建立“市场化选聘、契约化管理、全员竞争上岗”的选人用人机制，能者上、平者让、庸者下，做到人岗相适、人尽其才，聚焦企业发展需求，打造复合型党员干部队伍。以帮带促精准提升。实行业务骨干帮带青年员工，深入建筑施工、投融资、风险管控等一线，采取互动交流“学”、典型案例“讲”、实地现场“看”等方式90余次，向青年党员和员工教理论、传经验、授技能。基层实践锤炼本领。引进的30名双一流硕士高层次人才，通过跨专业、跨单位、多渠道培养，在生产一线磨砺意志，增长才干，为企业发展储才蓄能。营造良好培训氛围。搭建企业文化馆、党建文化馆，建设培训会议室，打造特色鲜明的培训教育新阵地。开展野外拓展训练、组织项目观摩，有效提升凝聚力和向心力。建立培训评估体系，将教育培训纳入绩效考核，确保取得实实在在的效果。